1. 高层要以身作则 身为领导者，督促自己力行改善，也要常常要求下属人员“改善，再改善”，激发和提高下属人员改善工作的意愿和情绪。 高层进行的改...
新闻资讯10532022-06-01
推行精益生产绝不是花费巨资购买新设备，做个布局改善做成“一个流”，或者推行精益生产绝对不是花大价钱买新设备，去做个布局改善做成“一个流”或是简单做了一个...
新闻资讯10862022-06-01
什么是均衡化生产？
均衡化生产，也被称作为生产稳定，或者被熟知为其日语原有的词条heijunka。均衡化生产，是一个减少不均衡（mura）的技巧，相应减少浪费（muda）。在精...
精益管理推进10962022-05-30
精益管理有哪十大工具？
1.准时化生产(jit) 准时生产方式是起源于日本丰田汽车公司，其基本思想是只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品。这种生产方式的核心是追求一种无库存的生产系...
精益管理推进16142022-05-28
5.2 现场工位布置5.2.1 工位布置的重要性每一个工位都是整体生产的基础。工位是整体生产流中的最小单位,同时也是企业生产的基础。工位不仅是组成整条生产工艺...
新闻资讯8052022-05-26
5.1.6 现场5s推进技法1目视化管理目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的目的的一种管理手段，也是一种利...
新闻资讯8472022-05-26
