一、准备阶段 此阶段的任务为制定tpm计划，创造一个适宜的环境和氛围。 具体有4项工作： tpm管理的引进宣传和人员 tpm培训 ，打好公司上下的思想基础； 建...

精益生产资讯4942019-01-17

tpm管理工作是企业的重点设备管理工作，是企业实现精益生产的一个关键，从理论上讲，tpm是一种维修程序。它与tqm（全员质量管理）有以下几点相似之处： （1）要...

精益生产资讯6722019-01-17

精益生产七大浪费之库存的浪费 精益生产 方式认为：库存是万恶之源。这是丰田对浪费的见解与传统见解最大不同的地方，也是丰田能带给企业很大利益的原动力。 精益生产方...

精益生产资讯17812019-01-16

实现高效现场管理的意义是什么？ 现场既是企业产品、服务和附加值实现的地方，也是向社会、顾客展示管理水平和经营成果的舞台。 现场管理是企业为实现生产经营和发展目标...

精益生产资讯5002019-01-16

现场管理的执行要点 1、 现场管理 的三即三现法，现场作业时一旦发现有问题，应即刻前往现场，即席（当场）观察现实并即刻处理现场，从而切中问题要点并产生解决问题的...

精益生产资讯4762019-01-15

什么是 精益生产 七大浪费？所谓精益生产浪费就是对优质的产品与良好的服务不增加价值的生产活动或管理流程，浪费所增加的是企业的成本、时间、效率及效益。 精益生产的...

精益生产资讯28362019-01-15