资质
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博革集团首席咨询顾问；
博革集团金牌六西格玛培训讲师；
精益六西格玛黑带大师；
创新问题解决理论国际triz学会认证讲师；
美的集团特聘六西格玛设计专家；
富士康科技集团/总经理幕僚/六西格玛专案课长/高级讲师/品质技术委员会工程专家；
tcl集团白家电事业部质量经理；
lg 电子精益六西格玛推进主管/黑带大师/人才培养专家；

咨询经验
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2001年~2003年专职受训于韩国lg集团生产技术院，成为lg集团国内首批精益六西格玛黑带大师。
拥有12年的六西格玛培训及辅导经验，培训及辅导企业数十家，授课时数远超过3000小时， 培训学员超过4000多名， 成功完成项目辅导500多件，为公司赢取了数以亿计的财务收益和培训了大批gb，bb人才。
基于多年的授课实践，摸索出一套集案例教学、情境教学、启发式教学相融合的方法，得到学员的一致好评。连续3年成为徐工集团（国内最大工程机械企业）dfss系列课程的指定讲师和项目辅导顾问；上海汽车研发中心dfss连续5个班级的培训老师及9个班级的项目辅导顾问（历时三年）；精益六西格玛黑带公开课指定讲师；联通六西格玛绿带课程指定讲师等。

培训风格
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徐老师培训时幽默风趣，善于引导学员思考和提问，善于将实战内容引用到培训课程中，让学员更好更快地进行知识吸收。同时针对学员和企业的实际需求，通过情境教学，用案例启发学员，共同探讨问题的凯发k8官网下载客户端首页的解决方案。具有丰富的培训经验和技巧，并有自己独特的一套授课体系，让理论与实践更好的有机结合起来。
 

主讲课程
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质量、系统流程管理类课程：
《六西格玛倡导者课程》
《六西格玛绿带课程》
《六西格玛黑带课程》
《实验设计》
《质量改善8d法》
《新旧qc七大手法》
《msa测量系统分析 》
《spc统计制程管制 》
《 pfmea 过程失效模式与效应分析 》
《流程管理》

研发、创新系列课程：
《六西格玛产品设计》
《六西格玛服务设计》
《triz创新问题解决理论》
《qfd质量机能展》
《设计失效模式与效应分析》
《田口实验设计》
《设计思考》

生产管理类课程：
《tps丰田式生产管理》
《tpm全面生产维护》
《 5s与可视化管理》

咨询服务企业
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汽车（含零部件）：上海大众动力总成、上海汽车研发中心、泛亚汽车技术中心、长安汽车研究总院、东风汽车商用车事业部、上海延峰江森、塔奥（上海）汽车、格尔翰汽车配件（东莞）；
工程机械：徐工研究院、徐工科技公司、特机公司、随车公司、挖机公司、基础公司、液压公司、供应公司、重庆分公司；重庆大江集团；
电子组装：大全集团（镇江）、维信电子（苏州）、雷迪埃电子（上海）、 山阳工业、德昌电机（深圳）、京东方（北京）、富士康集团深圳龙华园区，观澜园区，英泰园区，江苏昆山园区，台北虎跃厂、lg电子、天马微电子集团、航盛电子家用电器：美的集团空调事业部研发中心，顺德工厂，邯郸工厂、广州工厂、 tcl集团海外事业部、九阳集团、海信集团、苏泊尔电器；
医疗/化工产业：微创医疗、中化集团、奇华顿（上海） 、华润医药；
服务业：可口可乐中国区总部、洋河酒业、富士康华南销售公司、中国联通、华润燃气；
金融业：浦发银行、民生银行、招商银行、广发银行、长沙银行。