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医疗器械简易自动化lcia改善案例-凯发k8官网下载客户端首页

日期:2020-04-16 / 人气: / 来源:www.biglss.com

欢迎您访问博革咨询凯发k8官网下载客户端首页官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6s现场管理tpm设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理智能制造等综合性问题凯发k8官网下载客户端首页的解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189


  一、项目背景介绍

  某医疗器械股份有限公司是一家上市的医疗器械领域内的领头企业,自有百年品牌。专注于医疗器械的研发、生产、包装、销售的现代化企业。它目前已形成跨区域的管理架构,在苏州等多地建有多个生产基地。它一直保持着健康、稳定、快速的增长,近五年平均增长率均超过40%,在2016年销售额达到50亿人民币,现已成为医疗器械领域内的龙头企业。

  凯发k8官网下载客户端首页从2015年开始为这家公司的全资子公司提供咨询服务。

  为了对客户信息的保密对所有关键数据进行了处理,敬请理解。

  二、项目改善步骤/方法/内容

  1、改善现状及问题分析

医疗器械简易自动化lcia改善案例 改善现状及问题分析


  2、项目改善—实施规划

医疗器械简易自动化lcia改善案例 项目改善—实施规划


  3、自动排针机

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  3个历程,全部实现,历时2年,第一个阶段到第二个阶段用时半年。第二阶段到第三阶段用时1年,第三阶段到第四阶段用时半年。从第一阶段到第四阶段人员节约22人。

  4、现场人员效率提升

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  机械上针,边角易刮伤针柄铜丝     ==》  真空吸附式自动上针使用圆孔真空吸附减少对针柄损伤

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  机械上针,针尖刮在挡板上损伤针尖    ==》 真空吸附式自动上针取消挡板,杜绝针尖损伤


  5、自动装盒机

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  由于产品更换尺寸难度较大,针对2寸产品进行调试,一开始由许多的问题,经过半年的改造和磨合最终完工。

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  6、冲字改热印

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  7、自动放泡棉

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  三、项目实施成果及效益分析

  1、研发设计自动排针机

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  研发与外加工:

  外加工制作自动排针机25台,每台报价26000-27000元,研发费用10万,投资合计:75万元。

  成果分析:

  第一阶段由原来的2人排针,改为1人排针,每5台排针机加一个加针人员,由原来2*25=50人---25 5=30人,减少20人。

  第二阶段将5人加针人员改为3人配送物料到机台,机台操作人员自己加针,减少人员2人。


  本项目共节约人员22人,预计22*7万/年=154万。

  投资第一年内收益154万-75万=79万-配件12.5万=66.5万。


  2、引进自动装盒机

医疗器械简易自动化lcia改善案例 引进自动装盒机

  实施成果:

  改掉包装盒式样,产品升级,新包装替代老包装。引进自动装盒机一台,由每人一台机包装,变为2人三台机包装。设备价格16万,包材改版费用1万。

  效益分析 :

  员工劳动强度降低,使用机器替代人工

  减少人员1人,7万/年,16万 1万=17万元/7万元=2.5年


  3、冲字改热印

医疗器械简易自动化lcia改善案例 冲字改热印


  实施成果:

  将产品上的图章信息由原来的冲字,改为加热热印字的方式,提升产品竞争力,减少客户投诉。

  降低设备减速机的损坏频率,由一年换两次降为三年换一次。

  效益分析 :

  原来25台机每年需要更换约30个减速机,每个800块,费用24000元,投入一个热印机成本6500元左右,25台约第7年产生盈利。

  图章不容易堵塞,清理图章的时间减少10分钟/天。

  维修时间减少由原来的每年1小时,变为平均每年10分钟。


  4、自动放泡棉

医疗器械简易自动化lcia改善案例 自动放泡棉


  实施成果:

  放泡棉产品,由原来机器插泡棉1人,产量8000件/8小时,人工放泡棉2人放泡棉。改为自动放泡棉机自动放泡棉,产品结构更改,包材无变化,更换模具费用,模具费用7000元/件,自动泡棉机46000元/台,淘汰设备一台。

  效益分析 :

  五台设备模具费投入0.7*5=3.5万,泡棉机投入4.6*5=23万;共计26.5万

  人员节约每台机1个人,以及插泡棉人员1人,共计人员减少6人,人员成本节约6*7=42万元,淘汰设备一台;

  结论:半年多收回成本,第一年度节约成本15.5万元

 

end

作者:博革咨询

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