日期:2020-05-13 / 人气: / 来源:www.biglss.com

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  一、凯发k8官网下载客户端首页的介绍

  某中国某某钢铁集团有限公司,是国务院国有资产监督管理委员会监管的国有重要骨干中央企业,总部位于上海和武汉。子公司宝山钢铁股份有限公司,简称宝钢股份,是中国宝武钢铁集团有限公司在上海证券交易所的上市公司。中国宝武钢铁集团有限公司是中国最大、最现代化的钢铁联合企业。2019年7月,发布2019《财富》世界500强:位列149位。 2019年9月1日,2019中国战略性新兴产业领军企业100强榜单在济南发布,中国宝武钢铁集团有限公司排名第28位;  同日,2019中国制造业企业500强榜单发布,中国宝武钢铁集团有限公司排名第12位。  “一带一路”中国企业100强榜单排名第70位。

  企业经高层商议决定邀请博革咨询公司入厂开展六西格玛咨询项目,以改善企业内部存在的问题,提升生产效率、减少生产浪费,提高企业竞争能力。

  三、项目实施(仅展示部分内容)

钢铁行业降低废品率六西格玛案例 定义阶段目录

钢铁行业降低废品率六西格玛案例 d-7 效果与成本预算

钢铁行业降低废品率六西格玛案例 d-9 项目推进计划

钢铁行业降低废品率六西格玛案例 测量阶段目录

钢铁行业降低废品率六西格玛案例 m-9 快赢改善效果确认

钢铁行业降低废品率六西格玛案例 m-10 阶段小结

钢铁行业降低废品率六西格玛案例 a 阶段目录

钢铁行业降低废品率六西格玛案例 a-5	a 阶段效果


钢铁行业降低废品率六西格玛案例 a-6	a 阶段小结

钢铁行业降低废品率六西格玛案例 i-0 阶段目录

钢铁行业降低废品率六西格玛案例 i-3 改 善

钢铁行业降低废品率六西格玛案例 i-4 阶段效果

钢铁行业降低废品率六西格玛案例 c-0 控制阶段目录

钢铁行业降低废品率六西格玛案例 c-6 效益计算

 

  c-8 推广应用

  钢厂包括三条生产线,本项目是研究xx钢的xxx问 题,其中的一些研究结论对中型x钢生产线和小型x钢生产线有一定的借鉴意义,可以进行推广应用,例如:xx  轴xxx等问题的控制在另外两条生产线上也在开始进行 控制,并取得了良好的效果。


钢铁行业降低废品率六西格玛案例 c-9:项目关闭

  c-9 项目关闭

  经过项目组的努力,查明了影响xxx的各个因素,指出了 解决问题的方法,化解了各专业针对xxx问题的意见分歧,达 成一致,形成合力,使xxx控制水平达到新的高度,圆满完成 了项目授权书的任务目标,保证了xx钢生产的稳定顺行,产 品质量稳步提高,得到了相关部门和厂领导的高度认可。

  c-10 活动感想

  经过团队7个月的努力,我们顺利实现了项目目标,  这其中凝聚了整个团队的辛勤劳动和智慧。同时对六西格玛办公室的指导关怀、对xx老师的辛勤培训和辅导、 对xxx的大力支持表示衷心的感谢!

作者:博革咨询

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