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　作业标准化里面所讲的标准包含两个纬度，一个是决定工作结果的标准，还有一个是决定工作做法的标准。也可以说第一个...

　企业的目标就是在现有条件下，不光是现在，将来也能持续赚钱。为了实现这个目标从20世纪初到现在不断的有新的方法论...

企业的成本管理及控制离不开精益改善，只有通过不断的内部改善，才能使工厂的运作达到最优状态，并有效减少各类浪费以...

改善永远比管理更重要。一个管理者不应以处罚员工为荣，而应与员工一起来研究不让员工犯错误的方法，同时不给员工提供...

　“咨询老师，我们公司计划最大问题就是稳定性差”，这计划其实包含几种含义。对采购中长期零件的采购员来说，他指的...

　　丰田生产方式是彻底消除浪费的方法，消除浪费就能提高生产率。制造现场的浪费是指「只会提高成本的要素」，存在’...