六西格玛战略部署：平衡计分卡

《孙子兵法》说：上下同欲者胜。组织要做到上下同欲，一是仰仗强有力的组织文化，二是有赖于以关键绩效指标系统为经络的战略部署过程。战略部署过程是一个复杂的系统工程，...

六西格玛资讯2342019-08-07

六西格玛dmaic流程的五个阶段

六西格玛 dmaic流程共分五个实施阶段，每个阶段的工作内容如下： 界定阶段：确认顾客的关键需求并识别需要改进的产品或流程，组成项目团队，制定项自计划，决定要进...

六西格玛资讯38122019-08-06

六西格玛管理改进的模式：dmaic

六西格玛作为解决问题的方法体系，自身也在不断地发展。根据问题对象的不同，可以分为 六西格玛 改进模式的方法体系和六西格玛设计模式的方法体系。需要指出的是，六西格...

六西格玛资讯3442019-08-06

swot分析：六西格玛战略制定与部署

企业 六西格玛 战略是指组织为适应未来环境的变化，追求长期生存和发展而进行的整体谋划和决策。战略是达成愿景、实现使命的手段，反映组织自身能力同外界环境中所孕育的...

六西格玛资讯3352019-08-05

六西格玛价值观的融入与组织文化变革

组织文化最核心的部分是其价值观。将六西格玛价值观融入组织原有的价值观中，就是一场组织文化的变革。 高层领导具有确立价值观，营造凯发k8官网下载客户端首页的文化的职责。当组织推行 六西格...

六西格玛资讯1822019-08-01

高层领导在六西格玛推进过程中的承诺和关键角色

当高层领导确立了组织的使命、愿景和核心价值观，为组织的未来建立了发展方向和宏伟愿景之后，最重要的就是要通过战略规划，勾画出通往愿景的路径，将愿景转化为可行动的规...

六西格玛资讯2472019-07-30