六西格玛设计步骤有哪些？

六西格玛已经被公认为是实现高质量和营运优越的高效工具。 六西格玛 设计（designforsixsigma）基本上是一种信息驱动的六西格玛系统方法，通常应用于产...

六西格玛资讯2312019-11-27

六西格玛培训有什么作用？

六西格玛是科学和严谨的方法，在流程改善方法论的同时，运用了大量统计工具。不太可能“自学成才”，在活动初期借助专业咨询公司的帮助是必要的。那么六西格玛培训有什么作...

六西格玛资讯3522019-11-27

供应链库存管理lead time的重要性

物料的lead time在库存问题上也扮演着一个不可或缺的角色。lead time设置如果不准确，可能导致缺料、急料发生，也直接影响库存。 那么lead tim...

精益生产资讯4542019-11-27

供应链管理反思：采购三大原则

供应链管理 是很宽泛的概念，包含的东西也比较多，就单单说如何做好库存管理，从采购角度上来看，比较直接的方法就是采购把握好三大原则： 1. 不该进的物料不进。 2...

精益生产资讯4882019-11-27

精益生产名词解释：pdca与单位制造时间pitch

plan, do, check, act(pdca) (计划，实施，检查，行动) 一个以科学方法为基础的改善循环。对一个过程提出改善方案，实施这个方案，评测结果...

精益生产资讯3402019-11-27

精益生产名词解释：为每个人做培训计划与为每个产品做计划

plan for every person为每个人做培训计划 一份员工的培训计划表，标明了员工需要掌握和已经掌握的技能。 在下面的这个样例计划中，表格顶端列出员...

精益生产资讯1162019-11-27