公司转型为精益生产型企业的若干诀窍（五）：培育精益领导者

11.在你公司的根基上建立自己的发展模式。 丰田公司有它的发展模式，你的公司也应该有自己的模式。当丰田公司向其他公司传授丰田生产方式时，总是对那些公司强调它们必...

精益生产资讯2902019-09-18

公司转型为精益生产型企业的若干诀窍（四）：把精益行动变成命令

7.把精益行动变成命令。 一公司若把精益转型视为若有多余时间，可以尝试或志愿、非强迫性质的工作，那么，这公司永远不可能成为 精益生产 型企业。我们看到库瓦提特兰...

精益生产资讯1892019-09-18

建立优良精益化实验室的八个要点

1. 实验室规划概要 实验室概要规定了实验室建设的方向。 在实验室建设前应根据实验室规划的概要进行实验室总体设计，用实验流程来确定仪器的种类、数量、规格型号、外...

精益生产资讯1962019-09-17

实验室精益化管理：常见的实验室分类

实验室的 精益化管理 可以大大提高生产能力，缩短完工时间，降低成本，提高一次准确率，更好地了解产能和资源需求。博革咨询将协助实验室经理和实验室工作人员评估实验室...

精益生产资讯4952019-09-17

宏观经济下行之下，中国家电企业如何发展？

目前，我国家电市场竞争愈发激烈，而随着市场下行压力加剧，家电企业的发展面临天花板，企业急需转型。不过，尽管家电业承压前行，但行业升级趋势十分明显，大、美、舒、智...

精益生产资讯2872019-09-17

精益布局：机加工行业系统化设施规划

机加工行业的工厂布置的程序和方法，以1962 年缪瑟提出的系统布置设计slp 最为著名，应用最为普遍。这是一种条理性很强、物流分析与作业单位相互关系密切程度分析...

精益生产资讯1492019-09-17