6s管理形迹管理

一、形迹管理的定义 形迹管理是 6s管理 活动中的一种管理方法，形迹管理是将零部件、工具、夹具等物品，在其地面上、墙壁上、桌子上、机器旁等地方，它是指将物品的投...

精益生产资讯2312020-09-09

简述精益推行失败的几大因素

经常听说很多企业抱怨在自己企业推行 精益生产 ，无论用什么方法都推行不好，依据博革咨询多年经验，在此大概简单列举几个因素，希望对大家有所引导作用。 一、不知道自...

精益生产资讯2142020-09-09

6s管理中的基础“整理”

6s管理 整理是将工作场所任何物品区分必要的与不必要的物品，把必要的与不必要的物品明确地、严格地区分开来，必要物品留下来，不必要的物品要彻底清除。 我们来做整理...

精益生产资讯1752020-09-08

减少浪费！企业smed快速换模改善方案

笔者在机加工行业进行 5s 整理辅导的时候发现，现场经常堆积一些没有对应订单信息的产品，有些会在后面遇到对应订单时发货出去，有些则会一直堆积在现场和仓库无人问津...

精益生产资讯2442020-09-08

5s整理之现场库存管理

在企业进行 5s 整理辅导时，必定会在现场清理出大量不必要物品，这些物品不仅占用大量现场空间，使现场变得杂乱不堪，同时也给企业带来大额度的库存风险。上海博革在辅...

精益生产资讯2422020-09-08

工厂企业如何建立成本管理体系？

工厂企业如何建立成本管理体系？博革 精益 老师介绍：工厂企业的成本管理涉及到产品生产销售的诸多环节，但目前许多工厂企业对成本控制缺乏精益管理的思想。因此工厂企业...

精益生产资讯1122020-09-07