精益整合三大要素之“观念与行为”

前言：精益不是一个项目，而是一个通过消除所有损失的根源不断追求完美的过程。 就广义而言，精益不仅是运营改善的方式，更是运营改善的战略。 精益需整合三大要素：运营...

精益生产资讯3342019-07-29

简述六西格玛管理的核心理念和价值观

六西格玛价值观是六西格玛的理念、哲学，是组织推进六西格玛管理的指导原则和行为准则。 六西格玛管理 评价准则建立在以下相互关联的价值观基础之上。 (1)高层领导的...

六西格玛资讯69572019-07-29

精益整合三大要素之管理架构

前言： 精益 不是一个项目，而是一个通过消除所有损失的根源不断追求完美的过程。 就广义而言，精益不仅是运营改善的方式，更是运营改善的战略。 精益需整合三大要素：...

精益生产资讯2172019-07-26

精益生产整合三要素之运营系统

前言：精益不是一个项目，而是一个通过消除所有损失的根源不断追求完美的过程。 就广义而言，精益不仅是运营改善的方式，更是运营改善的战略。 精益生产 需整合三大要素...

精益生产资讯1992019-07-26

精益中的三大损失来源：浪费、波动、僵化

精益已经是运营工作的日常语汇，以至于各种运营改善流程几乎都会被贴上精益的标签。正因为如此，精益的意义往往因人而异。谈到精益，许多人会联想到丰田发明的生产系统，但...

精益生产资讯2892019-07-26

6sigma管理的作用四：培养促进员工职业生涯发展

前言:实施六西格玛是一箭多雕的、多赢的战略选择。实施六西格玛的好处多种多样，包括减少成本、提高生产力、增加市场份额、留住顾客、缩短运作周期时间、减少错误、改变组...

六西格玛资讯2232019-07-26