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设备点检管理是tpm设备管理的重要内容之一。因此，企业要要做好tpm设备管理就必须掌握设备点检管理的内容，下面博革tpm设备管理老师给大家介绍一下tpm设备点检管理的八定原则。
tpm设备点检管理的八定原则
1、定人：设备点检工作的核心是由专职设备点检员实施点检，专职设备点检员必须具备有一定的tpm设备管理知识，有实际经验，会使用仪器进行诊断。同时具备维修技术，组织协调和管理技能。
2、定点：预先设定设备故障点，明确设备的点检部位、项目、内容，做到分析准确无误。
3、定期：对于故障点部位、项目和内容均有预先设定的周期，并根据经验积累及实际使用情况，不断调整完善。
4、定标：根据设备使用说明书及国家有关的技术规范，生产中的使用经验。确定点检点的技术标准和上、下报警界限。
5、定法：逐步完善管理办法，力求简洁、可操作性强。真正服务于预防性检修。
6、定设备：全矿设备要区分主次环节，减少点检工作量，做到合理有效。
7、定区域：以方便、利于集中点检为准，确定合理的点检区域。
8、定路线：一个点检区域的点检路线要合理，避免重复点检。
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