日期:2020-04-27 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签:

欢迎您访问博革咨询凯发k8官网下载客户端首页官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6s现场管理tpm设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理智能制造等综合性问题凯发k8官网下载客户端首页的解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189

我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!


  博革5s管理咨询介绍:整顿是5s管理中其中一部分内容,主要是指在现场每一项物品都必须放置在正确的地方,在需要的时候随即可取用。每项物品应有一个特定的位置,而且必须放在该位置。 那么5s管理中整顿的分几个等级?下文一起来看看吧。

  5s管理中整顿的等级详细介绍:

  1、无水平:状态不明确,容易造成错拿,认错。

  2、初级水平:整齐排列,便于对物品进行确认。

  3、中级水平:看通过一般标识,物品摆放数量,区域一目了然;

  4、高级水平:通过标识和提示,使物品数量明确最大最小库存数,这样人人都知道要备都是货,如何管理,提高管理效率。

  5s管理中整顿的分几个等级?做5s管理有4个等级,无水平,初级水平,中级水平,高级水平,现在开始对照你的5s管理做到了什么水平吧。

  扩展阅读:5s管理方法找博革,多年生产管理咨询经验,提供5s6s,精益生产管理,tpm咨询培训服务,5s管理方法,专业生产管理咨询机构,帮助企业降本增益,用专业和诚信赢得客户信赖!如您的企业需要进行5s管理,可以与我们取得联系,021-62373515 ,博革将竭诚为您服务!

作者:博革咨询

咨询采购表

精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?

我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

24小时客服电话: 021-62373515

欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询六西格玛咨询精益供应链咨询5s6s现场管理tpm设备管理咨询工厂布局规划目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;

(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的凯发k8官网下载客户端首页的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产vip会员微信群。


go to top 回顶部
网站地图