日期:2020-04-30 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签:

欢迎您访问博革咨询凯发k8官网下载客户端首页官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6s现场管理tpm设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理智能制造等综合性问题凯发k8官网下载客户端首页的解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189

我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!


  博革凯发k8官网下载客户端首页老师介绍:机械设备是维持企业生产运转的重要因素,因此就要通过设备管理使机械设备保持良好的技术状态和工作性能,为企业降低成本,节约资金,实现精益生产。要达到以上目的,就要开展tpm管理加强对机械设备的日常维护。

  工厂企业通过正确开展设备管理工作,就能够提高机械设备的利用率,这样不但保证了生产的顺利进行,而且也延长了设备的使用寿命。而设备管理工作中,机械设备的日常维护工作是其中的基础要点。通过日常维护,除了可以及时发现异常情况,早作处理,而且还能总结经验,为以后的检修工作奠定基础。

  机械设备的日常维护主要包括日常保养和日常修理,采用的主要手段是检查。通过检查,及时采取有效预防措施,如清洁、润滑、调整、紧固,对零部件的技术状况做出一些检查,并针对实际状况对其做出一些工作量不大的修理,更换较小的零件,将故障排除,减小机械的振动、噪声,也保护了其他零部件因工作异常过早地遭到损坏。

  维护机械设备首先要分析机械故障,只有从各个方面了解了机械设备发生故障的原因后,才能有针对性地对其进行维护,降低故障,提高机械设备的运转率。

  机械故障是指机械丧失了它的原有性能,技术指标达不到它的规定要求,比如额定功率降低,导致工作能力下降,损耗增加,部分零部件损坏、破坏,影响生产正常进行,严重时甚至会引起停产,造成经济损失。

  零部件失效是导致机械发生故障的主要原因,在平时注重零部件失效的原因,及早采取补救措施,是减少故障的一个有效方法。引起零部件失效的原因有很多,其中有零件自身的原因,每种材料都有自身的缺陷,如强度高了,难免塑性要降低。

  也有人为的原因,维护操作不当;灰尘、湿度、温度等环境因素对机械的影响。零部件失效在工作中是难免的,失效的形式表现多种多样,在我们日常工作中常见的主要有磨损、变形、断裂、腐蚀。

  机械设备在工作状态下是处在连续运转中的,相互接触的零部件由于不断运动,因相互摩擦发生磨损。零件间的配合间隙过大或过小,不易形成液体摩擦,造成润滑不良,零件间的摩擦加大。设备安装不正确,引起运转载荷分布不均匀,产生附加载荷,造成运转不灵活,发热量增加,使零件磨损增加;运动速度大小不同,引起的磨损也不同。还有就是零件所用材料的强度大小。

  据有关部门统计,机械零件的失效有70%以上是由于磨损引起的。机械输送设备由于工作时间长,承受的负荷大,更易引起零部件的显著磨损。零部件的变形是由于机械设备在工作中不断受力,使部分零部件的尺寸和形状发生了改变。如果改变较大,不但影响零件自身的寿命,还破坏零件间原有的组合关系,影响设备的正常运行。

  运输机械设备长时间在大负荷工作中,有些零部件的变形是不可避免的,例如用来固定零件位置的销子。这就需要在日常工作中,加强检查,发现变形后及时修复或更换。零件变形严重时可能发生断裂,一旦发生断裂,后果就很严重了,会造成停产,甚至发生伤人事故。因此在零件发生显著变形时,一定要更换。

  对于要如何做好机械设备的日常维护工作,首先操作人员和检维修人员应以主人翁的态度,做到正确使用,精心维护,用严肃的态度和科学的方法维护好设备。坚持维护与检修并重,以维护为主的原则。严格执行岗位责任制,确保在用设备完好。

  同时,操作人员对所使用的设备,通过岗位练兵和学习技术,做到“四懂、三会”:懂结构、懂性能、懂用途;会使用、会维护保养、会排除故障。在发现设备运转不正常、超期未检修、安全装置不符合规定应立即上报,如不立即处理和采取相应措施,立即停止使用。

  其次,对于设备使用人员来说,在设备使用过程中,工具、工件、附件放置整齐,安全防护装置齐全,线路、管道完整。要保持设备内外清洁,无油垢,无碰伤,各部位不漏油、水,垃圾清扫干净。做到按时加油,油质符合要求,保持油路畅通。

  定人、定机,遵守操作规程,合理使用,监测异常,不出事故。要认真遵守安全操作规程,不超负荷使用。能够配合维修人员及时排除设备故障。并且要做到设备专人使用,非经主管允许,非操作人不能使用和改动设备。

  扩展阅读:博革咨询公司十多年专注tpm设备管理,是国内有名的tpm设备管理公司,客户遍及全国各个地区。提供高质量的tpm设备管理服务,真正帮助企业降低成本,提高质量,缩短交期。如需了解,可与我们取得联系。如需了解,可与我们取得联系。

  公司凯发k8官网下载客户端首页官网:凯发k8官网下载客户端首页

  咨询热线:021-62373515、15721533189(微信同步)

作者:博革咨询

咨询采购表

精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?

我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

24小时客服电话: 021-62373515

欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询六西格玛咨询精益供应链咨询5s6s现场管理tpm设备管理咨询工厂布局规划目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;

(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的凯发k8官网下载客户端首页的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产vip会员微信群。


go to top 回顶部
网站地图