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生产现场最容易出现的八大浪费，增强成本意识和成本控制，最终目的是为了卓有成效地降低成本，提高产品的市场竞争力，从而大幅度地提高企业的经济效益。在这一过程中，对生...

企业经营绝对不是玩麻将赌牌，可以靠运气制胜，而必须依赖精准的计划与正确及时的执行与管理。否则投下的宝贵资金和资源很快就被消耗掉，甚至在不知为何失败的困惑中倒闭...

工厂在开展设备管理的过程中，需要通过对现场生产员工进行知识培训，从而让大家掌握 tpm管理的思路方法，而opl则是一种十分合适落实对生产员工进行知识培训的精益...

车间主任是车间主管，管理着人员，站场设备及区域日常琐事。车间的核心是人，所以对人员的管理是首要的，也是最关键的。那么，如何才能做好管理，调动职工的积极性，让职...

提起 5s管理有点精益常识或者基础的企业都知道，企业内从上到下都会说10个字，整理，整顿，清扫，清洁，素养，但是很少有企业5s能够标准化、系统化、日常化、和持...

随着设备自动化、数字化水平的提高，工厂亟需提升设备管理能力。博革精益咨询结合长期的实践经验，总结了大部分企业在设备管理方面存在的5大误区，并给出对策建议，希...