精益生产资讯

质量管理体系的七大原则
大多数人都认可质量是必不可少的,但却很难实施。在众多可用的工具中,质量管理体系(qms)可以给我们提供为实现更佳质量的路线图。 没有质量管理体系,公司就会缺乏方...
精益生产资讯16392019-04-22

常见的的实验室6s管理的实施细则
为了塑造一个安全舒适、整洁清爽的工作环境,每个员工在日常工作必须严格按照 6s管理 要求,实施以下细则: 1.文件、资料和记录整齐摆放在文件架、文件夹、文件栏或...
精益生产资讯3022019-04-22

如何做到精益研发中的设计“模块化”?
1、非卖点,不产生竞争力的地方禁出图 企业的设计开发制度和考核出了问题就会出现差异很微小的新零件和新物料。比如,以设计新产品的数量和出图纸的数量作为设计人员的业...
精益生产资讯3142019-04-22

精益研发设计人员需要了解的3个基本要素
1、设计人员熟悉材料和制作工艺,能够在不影响产品质量的前提下使用价格更低的材料,也有助于降低成本。 2、设计人员要学会标准成本的 核算方法 ,如使用什么标准材料...
精益生产资讯2102019-04-22

精益研发:在材料设计中减少成本
加工精度与加工费用成正比 随着加工精度的提高,加工费用会呈指数增长。当精度提高到一个数量级,就意味着使用的设备等级越高。 原来可以使用一台几万元的设备,假如要提...
精益生产资讯2622019-04-19

精益研发:降低成本的最佳捷径
制造型企业往往是一环扣一环,许多都是整个大供应链上一环,这类做精益生产本质上的追求的自然是降本增效。但是,如果仅仅是与供应商之间的切磋,给定指标降幅,最终的结果...
精益生产资讯2772019-04-19