企业精益管理不得不重视的六大陷阱

精益生产管理在国内的传播和推广已经很多年了。近年来，越来越多的企业开始学习精益，不少企业甚至将 精益生产 的实施上升到决定企业生死存亡的高度，可是成功者寥寥。我...

精益生产资讯2852019-02-28

化工行业的精益生产与mes系统

目前，随着信息化的高速发展，提高企业的信息化管理水平已成为一个企业在市场竞争中生存的必要条件。生产制造型企业引入mes生产管理系统已经成为常态。而结合 精益生产...

精益生产资讯4632019-02-27

精益信息流之缩短信息流处理时间

如何缩短信息流处理时间？ 第一、将所有客户、产品进行编码，产品实现标准化，包括规格、尺寸、材质等技术要求，制定消耗量标准bom（物料消耗清单）构成表； 第二、建...

精益生产资讯4532019-02-26

精益生产管理的着眼点与目标取向

精益生产管理的着眼点 精益生产管理 的着眼点之一是创造价值，把不产生价值、却占用企业资源的业务（情报）流程环节、实物流程环节全部删除。通过解决重复、停顿现象去发...

精益生产资讯3262019-02-26

价值流（vsm）分析与八大浪费

vsm分析的对象：浪费 vsm分析的主旨是立即暴露存在的浪费问题，并彻底排除浪费。只有识别了问题，才能改善，很多不熟悉 精益生产 的人之所以会遇到一大堆难题，是...

精益生产资讯4612019-02-26

设备快速换模smed的一般步骤

第一步：观察当前的流程 目的：应该采集目前有关换线的数据 确保观测人员的人数和工具放置人员的人数相同 观测整个换线过程 从换线前最后一件产品直至换线后第一件产品...

精益生产资讯2982019-02-25