精益转型升级离我们企业有多远？听博革总裁谈精益（一）

为系统导入企业的精益变革，在精益变革准备阶段需从全球标杆学习推进中增强变革紧迫感，在精益变革推进模式中确定推进范围以及顺序，在精益变革现状评估中认识自我，在全员...

精益生产资讯2042020-11-24

5s管理的主要内容

5s管理已被众多企业所接受，但是目前 5s管理 做到较高水品的企业少之又少，究其原因是目前在推行5s的企业、人员对5s并不理解。那么企业5s管理根基内容是什么？...

精益生产资讯5772020-10-12

质量管理之感官检验

博革咨询 在进行企业质量管理诊断及咨询过程中，很多产品或工序需要使用目视、触摸、听等感官方法检查的方法，但此类的产品或工序也是最容易产生误检和漏检的，生产部和质...

精益生产资讯1602020-10-12

质量管理之8d改善

博革咨询 在进行企业质量改善辅导过程中，针对一般性的质量问题，我们会推荐8d改善方法。8d问题解决法的处理方式是先找到根本原因、采取行动消除根本原因，并实施永久...

精益生产资讯2702020-10-12

如何做好生产现场管理？

我们遇到了很多企业，有着雄厚的技术水平，但由于处于产品从研发到规模生产的转变过程，对于制造现场管理的认识和重视不足，导致好的产品不能及时、高质量、低成本的推向市...

精益生产资讯2402020-10-10

工厂车间班组早会如何开？

早会是一个上传下达的工具，是掌握了解组员动态的一个工具，是贯彻上级要求的一个方法，因此，开好早会是一个主管的基础管理工作。那么工厂车间班组早会如何开？下文就一起...

精益生产资讯14092020-10-10