5s/6s/可视化

6s管理内容的具体内涵

6s管理内容的具体内涵

 “6s管理”之间彼此关联,整理、整顿、清扫是具体内容;清洁是指将上面的3s实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果;素养是指培养每位员工养成良好的习惯,...

5s/6s/可视化8652017-06-12

工厂7s管理内容是什么

工厂7s管理内容是什么

  工厂7s管理内容是什么?工厂7s现场管理法简称7s管理 。“7s”是整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seike)、素养(...

5s/6s/可视化22412017-06-08

精益可视化工厂管理

精益可视化工厂管理

为了在整个工厂建立可视化的交流和控制系统。事实上,可视化工厂是在5s概念的最高水平,即可视化控制上,进行操作。...

5s/6s/可视化3812017-06-07

5s管理培训的八大目的

5s管理培训的八大目的

5s管理培训最终要达到八大目的:整齐、整洁的工作环境,容易吸引顾客,让顾客心情舒畅;同时,由于口碑的相传,企业会成为其它公司的学习榜样,从而能大大提高企业的威望...

5s/6s/可视化8172017-06-02

车间工具看板管理的五个步骤

车间工具看板管理的五个步骤

 车间工具看板对易损坏工具的管理系统有五个步骤:为你希望实施工具使用寿命管理的第一台机器确定专门的工具(钻杆、od粗选机、刻槽工具等)。...

5s/6s/可视化4282017-05-25

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