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精益六西格玛实施组织架构和职能职责，精益六西格玛项目实施人员包含黑带大师、黑带、绿带、黄带及项目成员。...

　精益六西格玛实施培训管理规定了培训组织、课程、人员申报、课时、资源准备、过程管理及考试管理。...

　精益六西格玛项目实施管理规定了项目立项、实施、评审、移交监控及发布方法。...

精益六西格玛认证管理确规定了精益六西格玛培训认证、资格认证、讲师认证、外聘人员认证及证书复审方法。...

精益六西格玛实施考核和奖励确立了精益六西格玛考核，项目实施中优秀项目、人员及单位评选方法及奖励的的一般原则。...

1.范围本文件确定了精益六西格玛项目实施财务效果核算原则、方法。 2.目的为合理计算项目财务效果金额提供标准;为正确计算和管理财务效果而规范各部门的职责。...