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六西格玛绿带的作用是把六西格玛的新概念和工具带到企业的日常活动中去。在六西格玛管理中，绿带的人数相对黑带要多一些，他既是项目团队中基本的力量，同时也是项目的领导...

黑带培训的内容比绿带多。黑带培训是带着六西格玛专题项目去接受培训的。上一周理论课，回去工作三周。再回来上一周课，再回去工作三周……这样一共四周理论和一共四个月。...

六西格玛旨在通过识别和消除缺陷的原因并最大限度地减少制造和业务流程的波动来提高流程的产出质量，是一套致力于过程改进的技术和工具。最初的六西格玛是由摩托罗拉的bi...

六西格玛绿带证书费用多少？如何取得呢？上海博革企业管理咨询有限公司是一家具有六西格玛绿带培训认证及资格认证能力的咨询方，有着二十多年的六西格玛项目培训咨询经验，...

六西格玛绿带、黑带资格认证，六西格玛管理提升时，通常都会涉及到六西格玛项目的选取，那如何选择企业亟待解决问题的六西格玛项目呢？博革咨询将六西格玛改进项目的选择一...

六西格码模式是一种自上而下的革新方法，它由企业最高管理者领导并驱动，由最高管理层提出改进或革新目标（这个目标与企业发展战略和远景密切相关）、资源和时间框架。推行...