精益领导力五步法第四步：计划实施阶段
战术实施计划：确定工作流，确定所需和拥有的资源，确定需要考虑的其他要素总结，并安排负责人。 项目评估流程：与相...
精益生产资讯3732019-04-30
博革精益领导力课程开发实录
简言之，丰田的成功既不是源自对标准化精益方法论的沿用，也无法在其内部所执行的六西格玛的各项原则中找到。丰田成功...
精益生产资讯3272019-04-30
企业推行变革的三个层次
在企业里推行变革，一般要从三个层次着手。 第一个层次，我们叫它问题层。 任何一场变革，都会有一个明确针对的问题点...
精益生产资讯2782019-04-29
工业4.0大环境下关于生产线组装线的一些看法
第一个重点是，许多人长期以来就已经在组装线工作。无论是第一线组装或加工的作业员，或是工业工程师找寻提高生产效率...
精益生产资讯3312019-04-29
企业实现精益服务的五大原则解析
实现精益服务的原则： （1）从顾客的角度而不是从某个公司、部门或机构的角度决定价值； 从顾客的角度决定价值，意味着...
精益生产资讯3572019-04-29
精益服务：使服务更加完美
什么是精益服务？ 精益服务是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使服务系统能很快适应用户需...
精益生产资讯2602019-04-29