实行精益生产是建立精益企业的基本要求
从 价值流 的概念可知，精益企业是一个企业群体，由若干个法律上相互独立和自主经营、但又同处于某类产品价值创造过程...
精益生产资讯3662019-01-02
精益企业的基础：精益生产
1990年，以美国mit学者詹姆斯、丹尼尔为首的研究小组在全面研究了日本丰田生产方式并系统总结了该方式在其它国家应用情...
精益生产资讯2542018-12-29
精益供应链之供应商的管理
供应商的管理 在集中采购的前提下，可以给毎一家供应商分配较多的精力进行精细化管理，譬如按质量、成本、按时交货率...
精益生产资讯2172018-12-29
精益供应链的落地：供应商的选择
中小厂商在供应商的选择上是比较尴尬的大的供应商不一定会理你，即使勉强答应供货了因为采购量小供应的优先级也是排在...
精益生产资讯3362018-12-28
中小企业工厂“全员催料”困境剖析五：交期回复太随意
内部管理当中需要着重提的一点就是交期的回复问题。很多pmc（或者商务）回交期的时候往往是客户怎么高兴怎么回，经常连...
精益生产资讯3692018-12-27
中小企业工厂“全员催料”困境剖析四：交付计划太激进
交付计划太激进往往是造成企业全员催料的原因之一。 有些厂商在选择供应商时会有一个资格认证的过程，将一些口碑、实...
精益生产资讯2672018-12-27