企业生产管理组织的定位
生产管理组织的定位 正如iso 9000标准的实施促使品质管理部门独立出来一样，精益生产管理的推行要求设立单独的生产管理部...
精益生产资讯2162019-07-10
拉动式生产及精益生产评价和持续改善
拉动式生产 完成前期准备工作点检及完善， 生产线 达到拉动式生产要求，同时对一线操作者进行节拍式拉动生产的培训，为...
精益生产资讯3462019-07-10
精益生产工位资源配备怎么做？
精益管理 中，以工位为单元，根据各系统准备工作的输出与要求，将各项工作落实到现场准备阶段。主要实施内容如下。 ...
精益生产资讯2512019-07-10
精益生产工位制节拍化：生产组织策划
1.编制生产计划 （1）根据项目计划、交付计划、实际生产情况编制每个工位的节拍计划。 （2）编制三日滚动计划，包括前日...
精益生产资讯2882019-07-10
精益工位制节拍化生产物流系统设计
1.物流配送方案设计原则 工位制节拍化生产由于其具备主导性、均衡性、连续性和单向性等特点，决定了与之相配套的物流配...
精益生产资讯2422019-07-09
简析工位制节拍化的生产线布局设计
生产线布局 典型的有u形、o形、l形、1字形等，其中u形和o形都适合较长的生产线作业，而当产品需要回流时o形线是最适合的...
精益生产资讯2602019-07-09