中车精益生产管理体系里的标准工位建设
中车 精益生产管理 下的标准工位建设基本框架 标准工位建设的基本框架为：五化、六要素、七大任务和八个步骤。 1.五化：...
精益生产资讯13232019-08-19
那些与传统观念相悖的精益观念（五）
管理者努力解决制度的问题 管理者不仅必须努力了解一线员工在为顾客创造价值时遇到了什么问题，还必须负起全责，在制...
精益生产资讯2112019-08-16
那些与传统观念相悖的精益观念（四）
管理层贴近一线日常的实际状态 确认所规划的行动能在顾客端发挥功效，这是非常重要的。在实际中，这意味着管理层要花...
精益生产资讯1702019-08-16
那些与传统观念相悖的精益观念（三）
问题是改善的机会，而不是责备的借口 以惩罚为基础的制度会很快变得具有压迫性，会引来反叛与颠覆。如果孩子因为承认...
精益生产资讯1562019-08-16
那些与传统观念相悖的精益观念（二）
组织里的每个人都要了解自己的行动能如何促进企业目标的达成 假设某家公司向来加班量都很大，但由于需求下降，公司不...
精益生产资讯2342019-08-16
那些与传统观念相悖的精益观念（一）
精益思想是从顾客端开始，由此往回推，把任何不能为顾客创造价值的活动定义为浪费。精益组织的目标是通过坚决消除浪费...
精益生产资讯2182019-08-15