那些与传统观念相悖的精益观念（三）
问题是改善的机会，而不是责备的借口 以惩罚为基础的制度会很快变得具有压迫性，会引来反叛与颠覆。如果孩子因为承认...
精益生产资讯1552019-08-16
那些与传统观念相悖的精益观念（二）
组织里的每个人都要了解自己的行动能如何促进企业目标的达成 假设某家公司向来加班量都很大，但由于需求下降，公司不...
精益生产资讯2332019-08-16
那些与传统观念相悖的精益观念（一）
精益思想是从顾客端开始，由此往回推，把任何不能为顾客创造价值的活动定义为浪费。精益组织的目标是通过坚决消除浪费...
精益生产资讯2172019-08-15
精益生产标准工位建设与工位管理内容
标准工位建设 工位作为构成工位制节拍化流水生产线的基本单元，是七大任务即安全环境、质量、生产、成本、设备、人事...
精益生产资讯7452019-08-15
精益生产绩效管理：建立人事系统、设定个人目标
建立人事系统 用于管理与激励员工的人事系统分为两个部分：个人绩效考核及激励制度。 虽然许多企业都使用评估系统定期...
精益生产资讯2182019-08-09
精益生产绩效管理：监督日常活动
毋须赞言，在组织的每个层级都必须进行日常监督，虽然监督的形式与频率可能不同。小组长可能一个小时完成一次车间循环...
精益生产资讯2042019-08-09