精益管理中的八大要素（工具与方法）
精益要素包含精益生产理论中常见的八大要素，包括： 可视化管理 、标准作业、物料搬运、设备管理、标准组织、质量管理...
精益生产资讯15092019-05-08
企业实现精益信息流的三个认知
企业需要建立一个简捷的信息流，把企业中特别繁杂的东西解放出来，用 精益 信息流指挥实物流。因此，需要认识： 第一、...
精益生产资讯3452019-05-05
推行精益生产管理的着眼点与目标
精益生产管理的着眼点 精益生产管理 的着眼点之一是创造价值，把不产生价值、却占用企业资源的业务（情报）流程环节、...
精益生产资讯3022019-05-05
为什么许多企业的精益难以推行和持续？
精益的五项基本原则告诉我们，如果我们始终以客户价值为牵引，持续拉动并不断消除价值流过程中的浪费，就能取得改善和...
精益生产资讯1962019-04-29
简看丰田tps从生产系统到企业体系的战略演化
1、1945-1970 为了解决公司内部的生产系统问题，大野耐一先生以部门主管的立场，在其部门内新编成班长、技术员室等推进改...
精益生产资讯2862019-04-29
【公司动态】某卷烟材料公司召开精益管理项目启动会
该公司始创于1996年，是一家集烟用接装纸科研、开发、生产、销售与服务于一体的国家高新技术企业，是国内各中烟公司指...
公司动态3392019-04-28