精益生产

缓冲库存与安全库存的联系与区别
客户是上帝。当他们订购了产品,您就必须把产品交给他们,否则,您就要冒失去客户的风险。如果由于一些不可预见的原因...
仓储管理2272017-05-09

商业物流中心拣货规划作业效率提升
商品出库是物流中心人力耗用最大的作业环节,提升出库效率包括规划层面和现场作业改善层面。规划层面包括了订单优化;...
线边物料超市1902017-05-08

物流中心入库流程优化及周期缩短
入库临时储位面积;高位库穿梭小车设计,作业时间安排都会影响入库效率提升如果以某商业公司仓库每天入库1.1万件计算,...
物料配送管理2012017-05-08

企业的价值链诊断分析方法
物流包括5个相互依赖的流程:客户响应,库存计划与管理,供应,运输和仓储。因此价值流诊断围绕这几个业务流程展开。...
物料配送管理2602017-05-08

零部件的看板拉动模式
在h公司顺德工厂,后来基本上要求本地供应商在使用周转塑料箱时,将每箱个数按照24的约数来规划。对于外地的供应商,要...
kanban拉动2192017-05-08

生产走动式管理的推进技巧
生产现场是产品产出的第一线,也是潜藏着各种问题隐患的第一线,对于生产现场的管理,我们不仅要结合数据报表进行宏观...
精益管理推进1042017-05-08
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