精益生产

价值流管理(中)—所向披靡
绘制未来价值流时,并不需要从零开始,你可以将已有的实践经验和方法,应用于你的价值流的未来状态。本篇中,笔者将总...
vsm-价值流2362017-03-21

价值流管理(下)—众望所归
价值流图只是一个工具,只有将价值流图中总结出来的问题点进行改善,那才是价值流管理的真正意义所在,以实现众望所归...
vsm-价值流1502017-03-21

精益管理的基石—5s管理
博革咨询之前从事的制造业(空调制造行业),2014年有幸接触到互联网电商行业,主要负责其o2o线下体验店的精益相关工...
5s/6s/可视化2542017-03-20

精益生产管理的九项关键原则
丰田精益生产方式要求各生产工程取量尽可能达到平均值,也就是前后一致,为的是将需求与供应达成平衡,降低库存与生产...
精益管理推进1362017-03-20

精益管理拉动生产系统的三种基本类型
在拉动系统中,无论是否在同一个工厂,都要通过下游工序来向上游提供信息。信息传递通常是一张看板卡,上面写明需要什...
jit-准时化生产1572017-03-20

企业如何实现均衡化生产?
均衡生产也叫平准化生产,其包含数量均衡和品种均衡,均衡生产研究的就是如何在生产过程中如何实现数量和品种的平均。...
现场标准化2452017-03-20
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