021-62373515精益生产
精益管理准时化生产的基石-均衡生产
丰田生产体系精益管理的两大支柱是自动化和准时化生产，基石是均衡生产。然而，当我们离开汽车行业，发现均衡生产真是...
jit-准时化生产2462017-03-16
精益生产中节拍管理如何开展
精益生产中节拍管理分为生产节拍和市场节拍（客户需求节拍）从生产管理的角度讲，生产节拍就是安排生产的节奏。生产线...
现场标准化2112017-03-16
精益物流中的制造过程管理流程
精益物流中的制造过程管理流程包括了所有在供应链上用来获得，实施、管理制造灵活性的所有活动，以及产品生产的全部...
物料配送管理1512017-03-15
5s管理成功推进实施后的六大好处
实施5s管理活动，有助于企业形象的提升。整齐清洁的工作环境，不仅能使自己的工作人员的士气得到提升，还能增强顾客的...
5s/6s/可视化1862017-03-15
精益咨询中5s管理的关键性作用
在不同企业的工作现场中，都经常会出现很多不良的现象，例如：工作人员仪容不整、机器设备的摆放和保养不当、物料和生...
5s/6s/可视化1502017-03-15
如何消除推进5s管理过程中的障碍
5s管理的推行与任何一个管理制度一样，必须符合“国情”，不能照搬他人的模式，必须根据企业的实际情况随时修正，找出...
5s/6s/可视化2292017-03-15
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