1. 凯发k8官网下载客户端首页 > 新闻资讯 > 六西格玛资讯

欢迎您访问博革咨询凯发k8官网下载客户端首页官网！博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司，专注于提供 精益生产、6s现场管理、tpm设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题凯发k8官网下载客户端首页的解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线：021-62373515、157-2153-3189

我们承诺：见效快、易复制，目标必对赌！


    虽然六西格玛管理已经被验证为是一套颇为实用的管理体系，但毫不夸张的说，如今六西格玛依旧处于时常被人们夸张地吹嘘、炫耀，大张旗鼓地宣传的尴尬阶段。
    
    有些人把六西格玛说得好像是企业的“万灵药”，能够神奇地解决任何问题。而事实上，六西格玛采用科学的工具和正式的部署策略，是一种严密规范的改进方法论，正是由于六西格玛为领导者提供了一套概念、方法和工具，才使得他们能够调整组织以集中于改进，为变革和改进提供指南，并授权适当的人做必要的改进工作。
    
    因此，为了从6西格玛项目中获得最大化的长远利益，组织必须利用六西格玛目标——快速组织变革和改进，最终将它集成到一个全面的过程管理体系当中。比较典型的情况是，这种集成作为六西格玛部署的最后一个阶段，在六西格玛开始实施数年以后出现。六西格玛不是企业的万灵药，有些问题和项目最好用六西格玛以外的其他方法来处理。

作者：博革咨询

咨询采购表

精益生产怎么做？六西格玛咨询怎么做？项目周期是多少？大概需要多少费用？

我是什么企业？目前需要解决的问题是什么？预算周期是多少？想要达到什么效果？

姓名： *

公司： *

职位： *

手机： *

咨询需求： *

城市：

验证码：

24小时客服电话： 021-62373515

欢迎您浏览博革咨询官方网站！我们专注于精益生产咨询、六西格玛咨询、精益供应链咨询、5s6s现场管理、tpm设备管理咨询、工厂布局规划、目视化看板设计等领域的落地咨询；若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯，可通过以下方式寻找解决方法：

（1）工作时间可拨打我们的全国咨询热线：15721533189，021-62373515 进行咨询；

（2）在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词，搜索相关内容；

（3）点击左侧“在线咨询”按钮， 您可以和我们的专家老师在线咨询；

（4）非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮，留下您的凯发k8官网下载客户端首页的联系方式和需要咨询的内容，我们将安排专业顾问给您解答；

（5）入群方式：扫描左图二维码，添加小博微信好友，通过认证后，加入精益生产vip会员微信群。

六西格玛管理对企业的无形影响← 制作控制计划时要考虑的12个问题←

热销课程 hot

相关内容 related

凯发k8官网下载客户端首页的服务 our services

我们以国际领先、全球视野、成就卓越、服务企业为宗旨，持续为客户提供全方位的精益转型升级服务。we take the international leadership, global vision, the achievement of excellence, service companies for the purpose of continuing to provide customers with a full range of lean transformation and upgrading services.

立即前往 now go →

我们的成功案例 our successful cases

我们为您精心挑选的经典案例，去感受不同行业精益环境体验，学习标杆精益，并有服务于世界500强企业的咨询专家为您服务。we carefully selected for you classic case, to experience the different industry lean environment experience, learning benchmark lean, and service in the world top 500 enterprises of the advisory expert for your service.

go to top 回顶部
网站地图