生产车间如何做好定岗定员的工作？

生产车间在传统的管理模式下，部分员工的工作内容并不确定，由于每个员工的装配技术特点不同，这样的生产组织方式在很大程度是对生产节拍产生不良的影响，还会在质量控制方...

精益生产资讯4072020-02-20

优秀现场管理的标准和要求

现场管理 是一个企业的企业形象、管理水平、产品质量控制和精神面貌的综合反映，是衡量企业综合素质及管理水平高低的重要标志。 搞好生产现场管理，有利于企业增强竞争力...

精益生产资讯5222020-02-20

现场管理——企业效率提升的法宝

现场管理 千头万绪，基本要素却只有三个：人、物、场所，现场情况千变万化，归结起来只有两流：物流和信息流。 作为现场管理者，不论是生产经理、生产主管、车间主任、领...

精益生产资讯1982020-02-20

工厂车间生产布局的物流模式指什么？

工厂车间生产布局的物流模式指什么？ 布局设计 最重要的环节就是物流模式，高效的物流，就是能够充分符合生产工艺和产量变化的要求，是连续、均匀、顺畅的，而不是间断的...

精益生产资讯2902020-02-20

“八个做到”带你做好班组长！

班组长 是企业的领头羊，是企业管理的执行者及班组员工的带头人。作为一名班组长，每天要处理班组内日常事务，更需要把团队成员凝聚在一起，如何把握好管理的度相当重要。...

精益生产资讯2022020-02-20

精益与六西格玛企业该如何选择?

精益与六西格玛的争论，并不是一个新的话题。自从20世纪80年代，制造型企业引进精益，运用丰田模式管理生产系统，减少浪费以后，许多企业放弃了质量改进方法转而钟情于...

六西格玛资讯2032020-02-19