精益六西格玛如何有效的结合？

精益 和 六西格玛 都是企业用来变革的工具，由于六西格玛和精益各有缺点，所以很多企业想有效的结合精益和六西格玛，那么精益和六西格玛如何有效的结合？下面小编就这个...

六西格玛资讯1522020-02-19

精益六西格玛的经典六问

精益 六西格玛 涵盖了企业经营管理的方方面面，是时下大热的企业管理模式，这也不禁让人对它产生很多疑问，今天博革咨询老师就精益六西格玛的经典六问来聊一聊。 一问：...

六西格玛资讯1302020-02-19

六西格玛管理的推进步骤

六西格玛管理 推进步骤如下： 1、围绕企业战略目标，制定可行的运作计划。 根据战略目标确定清晰的战略部署，制定切实可行的进展计划。明确的战略和追求卓越的近期业务...

六西格玛资讯2452020-02-19

六西格玛项目选择流程四大步

六西格玛 项目选择流程，也就是通过分析确定六西格玛项目的过程。一般来说，六西格玛项目选择流程遵循以下步骤: 第一步：确定项目的大方向y 第二步：确定影响y的主要...

六西格玛资讯2142020-02-19

精益生产管理对企业改进生产过程意义

一、改进生产过程 精益生产 利用传统的工业工程技术来消除浪费，着眼于整个生产流程，而不只是个别或几个工序。 1、消除质量检测环节和返工现象 如果产品质量从产品的...

精益生产资讯2062020-02-18

为什么企业无法落到精益生产？

博革精益生产咨询公司 认为精益生产方式，指以顾客需求为拉动，以消灭浪费和快速反应为核心，使企业以最少的投入获取最佳的运作效益和提高对市场的反应速度。其核心就是精...

精益生产资讯1832020-02-18