【精益生产管理】什么是准时生产？

什么是准时生产？从相反的方向观察生产流程用简明的语言表达，准时生产就是将必需的产品，仅按必需的数量，在必需的时候生产的思路。准时生产，举例来说，意味着在生产汽车...

精益生产资讯1922020-01-10

【精益管理】什么是准时生产和自动化？

物品（不停滞地）连续流动，或者对市场上数量和种类两方面需求变化的弹性适应，要通过两个重要概念的实现来实现，这就是准时生产和自动化。这两个概念应该称为丰田生产方式...

精益生产资讯1892020-01-10

【精益管理】丰田生产方式的基本目标

降低成本 是丰田生产方式的重要基本目标，但是为了实现这个基目标，还必须同时实现其次要目标。所说的次要目标是如下三个 ①能适应数量、种类两方面每天及每月需求变化的...

精益生产资讯1332020-01-10

【精益成本管理】消除制造过剩的浪费，降低成本

丰田生产方式，主要是着眼于消除浪费，降低 成本 。 制造现场中的浪费，第一个层次是过剩的生产能力的存在。例如， ①过多的人员 ②过剩的设备 ③过剩的库存 人员也...

精益生产资讯2522020-01-10

国有企业如何成就优秀民族品牌？

企业可以通过对标诊断、系统规划和实施落地，有效提升国有企业的品牌竞争力。 首先，国企品牌建设需要对标诊断。 品牌是企业综合竞争力的体现，开展企业品牌诊断的前提，...

精益生产资讯1532020-01-10

国有企业品牌建设的五大关键

博革咨询认为推动国有企业品牌建设的关键已经不是解决有无问题，而是聚焦如何提升，实现如何增长的事，在这里，提出以下观点，希望与大家一起思考。 一是强化技术创新，发...

精益生产资讯2942020-01-10