精益企业如何构建工位制节拍化生产模式？

工位制节拍化生产的实施以 生产现场 为核心，通过节拍化生产建立及时暴露和快速处理生产现场异常问题的生产组织系统，拉动各职能部门的服务职能，生产、工艺、物流配送、...

精益生产资讯3912019-07-05

工位制节拍化生产方式,你知道多少？

工位制节拍化生产方式的定义 1.工位的定义 工位是指产品在生产线上流动时，员工在一个节拍内完成规定作业内容，产品相对停留的区域位置。工位是作业管理的最小单元。一...

精益生产资讯14122019-07-05

六西格玛项目试验设计必须考虑的因素

六西格玛管理项 目实施过程中，试验设计是必不可少的，6西格玛咨询公司博革咨询认为，在进行实验设计时，必须要考虑以下因素： 1.了解试验过程的稳定状况。 只有过程...

六西格玛资讯2062019-07-05

影响doe试验成功的几大因素

1.问题定义不清楚未明确问题的实质，导致方向性失误。 2.试验目标不清楚主要表现在所选的衡量指标与真正需改善的目标间存在差异。 3.脑力激荡方向不对表现为通过脑...

精益生产资讯2112019-07-05

企业推行tpm管理必须做到位的五大活动

tpm管理是对设备维护最优管理模式，虽然tpm管理的每一项活动内容都是可以量化的，各自具有其独立的功能，但是由于这些活动都是有组织、有系统的活动.tpm是什么意...

精益生产资讯2922019-07-05

6sigma实验设计的成功因子

六西格玛管理 中，试验设计是一个复杂庞大的系统工程，在实际使用中，要确保成功，需要注意一些关键的因素，这些因素对试验的成功来说至关重要，分述如下： 试验设计的成...

六西格玛资讯3412019-07-04