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为什么要实施5s呢？实施 5s管理的所带来的效果也是数不胜数的。 1.创造舒适的办公环境没有无用之物、干净整洁的办公环...

精益运营体系的最后一个原则与质量管理有关。在丰田汽车工厂中，装配线员工若发现无法在正常工作周期内解决的问题，则...

有人认为精益是一种高度标准化的工作方式，把员工看成机器里的齿轮，不适合特别复杂或波动的作业。这是种常见的错误认...

在流程的越后面导入越好通过集中规划或排程职能来管理运营，就好像管理中央控管的经济体一样，理论上可行，但实际上却...

在精益生产管理项目的落地实施过程中，首要问题其实应该是如何最好地把顾客需求导入价值流，而这也是精益运营企业彼...

精益生产管理在诸如零售与装配等行业，价值流难免会在运营过程中断。究其原因，可能是因为一个流程必须要用到多个价...