精益生产资讯
生产异常的定义及处理方法流程
生产组织作为一种动态的系统，其投入生产资源（机、物、料工时等）的变化都会对生产结果产生影响，那些造成生产线延迟...
pokyoke-防错技术15172017-06-26
标准化管理制度如何制定？
良好的标准化管理需要制定相关规则。很多企业都有这样或那样的标准，但仔细分析，你会发现许多标准存在操作性差、不明...
现场标准化4812017-06-16
车间管理看板设计基本常识
车间管理看板是管理可视化的一种表现形式，即对数据、情报等的状况一目了然的进行的透明化的管理活动。它通过各种...
5s/6s/可视化7162017-06-16
目视化管理的三大好处
目视管理实施的如何，很大程度上反映了一个企业的现场管理水平。无论是在现场还是在办公室，目视管理均大有用武之地。...
5s/6s/可视化16422017-06-16
精益生产第八大浪费
精益生产管理浪费中，我们一直熟知的是 七大浪费 ，而有的人则指出了第八大浪费，然而，对于此，很多人并不了解，今天...
精益管理推进4312017-06-14
工厂5s管理的八大作用
工厂5s管理有八大作用：亏损为零、不良为零、浪费为零、故障为零、切换产品时间为零、事故为零、投诉为零、缺勤为零。...
5s/6s/可视化4442017-06-13