精益制造丰田模式的14项原则二：建立连续的作业流程

自丰田公司创办以来，我们一直坚持通过提高高质量的产品与服务以奉献社会的核心理念，在历经多年以后，我们本着着核心理念的企业务实和活动形成的价值观、信念与经营模式已...

精益生产资讯2402019-09-23

精益制造丰田模式的14项原则一：长期理念

自丰田公司创办以来，我们一直坚持通过提高高质量的产品与服务以奉献社会的核心理念，在历经多年以后，我们本着着核心理念的企业务实和活动形成的价值观、信念与经营模式已...

精益生产资讯2662019-09-23

精益生产5s管理在检测实验室的应用

当今的市场，竞争日趋激烈。为提升绩效，追求卓越的核心竞争力，检测机构需要引入先进企业管理方法，5s管理在塑造企业形象、降低成本、及时交货安全作业等方面具有优越性...

精益生产资讯2402019-09-23

丰田生产方式的标准日本式实务：以人为核心

在某些版本的丰田生产方式架构屋模型中，把丰田模式中的一些理念(如尊重人性）加入作为基础。丰田公司本身在展示此架构屋时，经常以成本、质量、准时送货等作为目标，实际...

精益生产资讯3352019-09-19

丰田生产方式架构屋（精益屋）：以架构为基础

长达数十年期间，丰田公司在日常的工厂作业中顺利地应用并改进丰田生产方式，并没有把此制度的理论记载下来，其员工和经理人在工厂的实地工作中，不断学习新方法与旧方法的...

精益生产资讯19502019-09-19

精益生产管理：丰田模式并非只是工具与方法

对于一个想要推行 精益生产 的企业来说，通过精益培训之后实行精益真正重要的工作现在才刚开始！你的员工并不了解丰田生产方式背后的文化基础，他们并未对此生产制度的持...

精益生产资讯2692019-09-19