精益制造丰田模式的14项原则五：重视质量控制

自丰田公司创办以来，我们一直坚持通过提高高质量的产品与服务以奉献社会的核心理念，在历经多年以后，我们本着着核心理念的企业务实和活动形成的价值观、信念与经营模式已...

精益生产资讯2772019-09-27

精益制造丰田模式的14项原则四：使工作负荷平均（生产均衡化）

自丰田公司创办以来，我们一直坚持通过提高高质量的产品与服务以奉献社会的核心理念，在历经多年以后，我们本着着核心理念的企业务实和活动形成的价值观、信念与经营模式已...

精益生产资讯1872019-09-27

精益制造丰田模式的14项原则三：使用拉动式生产

自丰田公司创办以来，我们一直坚持通过提高高质量的产品与服务以奉献社会的核心理念，在历经多年以后，我们本着着核心理念的企业务实和活动形成的价值观、信念与经营模式已...

精益生产资讯2212019-09-27

丰田管理下的连续流（单件流作业）

所谓连续流（也称单件流）,是指通过一系列的工序，在生产和运输产品时，尽可能地使工序连续化，即每个步骤只执行下一步骤所必需的工作。 连续流可以通过多种方式实现，包...

精益生产资讯2552019-09-26

机械制造公司精益生产方式推进改善策略

实施精益生产方式不是一蹴而就的事情，是一个连续而且漫长的过程，企业只有在实际的推进中不断发现问题、分析问题、改善解决问题，并将 精益生产 方式与自己的企业实际情...

精益生产资讯2042019-09-26

某机械制造公司实施精益生产改善中的问题

某机械制造公司的产品普遍存在生产成本过高、交货期限较长、产品质量相对较低的问题，从而造成其产品市场竞争力不强，难以在激烈的市场竞争中更好地发展。为此，某机械制造...

精益生产资讯2742019-09-26