精益生产tpm设备管理和为维修的“投资”理论

众所周知，从财务角度说，维修所消耗的资金一般被定义为成本和费用。提出维修是投资，始终不被人们所理解。投资是有回报的，是有产出的。维修的投入是否有产出呢？维修的投...

精益生产资讯3052019-08-13

精益生产质量管理之100ppm

博革咨询根据多年的质量管理咨询经验得出：企业必须从经营战略维度上建立能够令客户满意的质量标准，并在整个企业内部实行与展开，实现质量经营。质量改善活动是所有企业确...

精益生产资讯14012019-08-12

精益生产质量管理之三次元改善

博革咨询认为即使开展了100ppm活动，品质问题已经得到很大的改善，但还会有部分问题存在。 博革咨询 根据多年的经验得出，这些问题中的大部分问题并不是新问题，而...

精益生产资讯3122019-08-12

精益生产管理“一个流”：以瓶颈工序能力为依据打造

1.一个流的追求目标 一个流是以瓶颈工序能力为依据，来决定生产的节拍，以追求物流平衡为最高目标；在以节拍进行生产能力平衡、物流平衡的条件下，追求生产平衡。因此，...

精益生产资讯1922019-08-12

精益生产管理的核心技术：设备快速换模（smed）方法

1.什么是smed方法 设备快速换模(smed)是 精益生产管理 中的一项核心技术，其英文名为single minute exchange of die。同精益...

精益生产资讯3892019-08-12

精益生产绩效管理：建立人事系统、设定个人目标

建立人事系统 用于管理与激励员工的人事系统分为两个部分：个人绩效考核及激励制度。 虽然许多企业都使用评估系统定期考核单个员工的绩效，但还是有企业并未建立一线员工...

精益生产资讯2192019-08-09