tpm管理中设备维护保养的“四项要求”

1、整齐 （1）工具、附件齐全，放置整齐，不准直接放在机床的导轨面上。工具箱、料架及加工件应摆放合理整齐。 （2）机床的防护装置及零件应齐全完整，各种标牌应完整...

精益生产资讯2322019-05-16

精益tpm设备管理中的常说的“三好”

设备管理- 管好 ：自觉遵守定人定机制度，凭操作证使用设备，别人的设备如无操作证，就不应使用。工具及附件要放置整齐并保管好，不使损坏和丢失。设备上的防护装置和线...

精益生产资讯2172019-05-16

企业的战略、组织和流程管理

战略是组织和流程运作的根本，它决定了企业的价值目标，直接影响和决定了组织、流程的最终实现目的。 组织作为战略实现和流程实施的平台，在外部环境的冲击和影响下，从以...

精益生产资讯1972019-05-16

企业战略决定流程

在企业中，战略决定企业做正确的事，组织决定企业正确地做事，而流程则可以帮助企业高效、低成本、低风险地做事，这就是我们通常所讲的企业管理三驾马车，战略、组织、流程...

精益生产资讯2352019-05-16

企业角度ie如何发挥作用？

面临激烈的市场竞争，企业需要不断提高产品与服务的功能与品质，同时不断降低成本。一个企业其实就是各种资源的综合，然后浇注一定的文化和管理来让资源发挥预设的作用；此...

精益生产资讯2262019-05-15

精益生产下零存货模式的特点和局限性

精益生产方式下的适时存货制是一种零库存模式，旨在通过降低原材料和产成品的库存量，尽可能地消除供应链和生产上不必要的浪费，根据顾客的需求来生产、供货，以减少与之相...

精益生产资讯2842019-05-15