精益生产资讯

施耐德的精益之路:“能·效 ”做精益生产制造者
设备运转难免会产生各种故障,对设备故障进行有效管理是提高设备利用率非常重要的手段之一。设备之间的互联以及设备与上位采集系统的交互是 设备管理 的基础,可以实时监...
精益生产资讯7122018-11-15

精益生产之看板管理的三大原则
何物,何时,生产多少数量,以何方式生产、搬运.这就是看板管理所要传达的重要信息。它首先是丰田jit生产模式的重要工具,然后发展为 精益生产 的主要管理方法之一。...
精益生产资讯3712018-11-14

天安人寿:精益经营的强大实力体现—连续三年盈利
天安人寿自2000年11月成立以来,始终秉持客户至上的原则,致力于为天安人寿的客户提供高品质的寿险综合服务。在十几年的发展过程中,天安人寿的各项经营指标均向好,...
精益生产资讯4132018-11-14

南山集团轻合金:开展红牌作战,持续改善精益管理水平
南山集团轻合金公司在精整厂4#拉矫、涂层及dos线首次启动6s现场管理红牌作战活动,旨在大力推进6s百日作战活动,深挖生产作业现场、仓储作业现场、办公现场、公共...
精益生产资讯2862018-11-14

tpm管理自主保养的7个步骤
在开展自主保养时,不可寄希望于一下解决所有问题,为此将目标和内容整理为7步,这就是“步进式自主保养”。理想的方法是,彻底地做到每一步,待达到一定程度,再进入下一...
精益生产资讯2702018-11-13

标准工时与派工工时的联系与区别
标准工时通常只能保证在一段时间内(周或天)整体上与实际作业时间一致,这样计划部与车间能够就任务量达成一致。但具体到每个班次,每名员工的当班任务是基于派工工时。...
精益生产资讯10752018-11-13