日期:2017-05-27 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签: 凯发k8官网下载客户端首页
欢迎您访问博革咨询凯发k8官网下载客户端首页官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产、6s现场管理、tpm设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题凯发k8官网下载客户端首页的解决方案并负责落地实施。
全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189
我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!
六西格玛管理工具fmea方法的分类:
1、硬件法和功能法
当产品可按设计图纸及其他工程设计资料明确确定时,一般采用硬件法,这种分析方法适用于从零件级开始分析质量问题,在扩展到部件级、产品级、系统级,及自下而上地进行。然而也可从任一层次开始进行分析。硬件法fmea是较为严格的。
当产品处于研发初期,设计图纸尚未形成时,一般采用功能法进行fmea分析。这种方法认为产品应具备若干功能,而功能可按输出的质量特性分类,质量特性可按照一定的技术指标来度量。使用功能法时,将输出的质量特性一一列出,并对故障即不能实现技术指标的情况进行分析。
2、dfmea和pfmea
fmae还可以划分为设计fmea(dfmea)和过程fmea(pfmea)。dfmea适用于产品设计阶段的故障模式与影响分析,而pfmea则适用于工艺设计和生产制造过程的故障模式与影响的分析。
作者:博革咨询
咨询采购表
精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?
我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?
欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询、六西格玛咨询、精益供应链咨询、5s6s现场管理、tpm设备管理咨询、工厂布局规划、目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;
(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的凯发k8官网下载客户端首页的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产vip会员微信群。
热销课程 hot
相关内容 related
- spc控制图如何分类?12-01
- spc控制图对质量管理的应用11-13
- 六西格玛项目实施需要哪些专职人员?11-09
- 学习六西格玛有什么好处?11-05
- 六西格玛的统计思维模式10-29
- dfss六西格玛设计特点及适用范围10-20