体育器材行业现场改善案例
博革咨询通过现场诊断发现，某体育器材公司作为集团的关键产业公司，成立历史悠久，管理基础弱，人员能力不足，管理组...
机械|冶炼4862018-10-16
【公司动态】某特钢集团开启“精益之门”,携手博革走全员精益之路
博革咨询多年以来一直为该企业提供六西格玛咨询辅导服务，取得了良好的项目收益，并多次荣获全国优秀六西格玛项目奖...
公司动态3752018-06-22
精益管理现场改善的八大方向
精益管理现场改善,仔细检查和分析工厂平面布置图、车间平面布置图和设备平面布置图，分析作业方式和设备、设施的配置...
精益管理推进4792017-07-19
6s管理咨询公司如何帮助企业实现现场改善？
6s管理咨询公司首先帮助企业成立6s推进办公室，明确6s推进办公室人员岗位标准，负责编写企业6s管理规定、6s管理考核办...
智能制造5412017-07-05
八大浪费之员工提案的重要性
tps（丰田制造系统）讲七大浪费，美国人通过研究提出第八大浪费——员工智慧的浪费；毛主席抗战时期也曾说过“人民...
智能制造26302017-02-02
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