简谈品管组织各岗位的职责与功能 品质部经理 :品质策划的发起者;建立、健全品质控制体系。 品质仲裁 :合约的品质确认;公司品质代表;公司品质执行效... 精益生产资讯3542019-06-17 品管部门的整体职责与功能 企业设立品管组织,就要赋于其相应的品质控制权力,并利用品管统计技术来研究、改善企业品质关况,同时达成各职能部门... 精益生产资讯2502019-06-14 品质管理的演变历史六阶段 产品质量的品质控制发展到今天,主经历了如下阶段: 第一阶段:操作者控制阶段 在18世纪以前,由于产品生产的组织形式... 精益生产资讯4822019-06-12 品质管理的意义 近年来,随着全球市场一体化的趋势愈来愈明显,企业之间不断上演兼并、重组乃至强强联合的市场行为,产品的市场竞争,... 精益生产资讯2162019-06-12 员工对"6s管理"理解的6个误区 1、6s管理就是大扫除、扫卫生 其实清扫只是6s管理的内容之一, 6s管理 包括:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全共六个... 精益生产资讯3122019-06-11 简析精益六西格玛的三个阶段目标 精益六西格玛管理 咨询结合了精益和六西格玛两种经过证实、威力强大的过程改善方法论,通过质量统计、项目实施来提升... 六西格玛资讯4052019-06-05 共89页/530条 凯发k8凯发k8官网下载客户端首页官网下载客户端首页 上一页 41 42 43 44 45 47 48 49 50 51 下一页 末页
员工对"6s管理"理解的6个误区 1、6s管理就是大扫除、扫卫生 其实清扫只是6s管理的内容之一, 6s管理 包括:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全共六个... 精益生产资讯3122019-06-11