奔驰认为的精益转型之道
如同在《改变世界的机器》一书中所讲，可以用三阶段即精益生产阶段、精益企业阶段、精益文化阶段，简单划分企业在精益...
智能制造5032017-02-03
博革咨询论精益转型的系统理解
精益生产模式进入到中国已经接近20年了，具不完全统计在国内的具有一定规模的企业为例，外资企业中至少80%、国营企业...
公司动态4532017-01-10
精益生产推进三大阶段助力精益转型
推精益生产项目推进要经历的阶段：第一阶段是反抗阶段；第二阶段是初步成功阶段，这个阶段没做好、往深层发展是要失败...
智能制造4262017-01-01
精益转型之scm供应链管理的必要性与基本原则
scm-供应链管理简单来讲，就是部门之间、公司之间制定运营规则，并为了更好的相互遵守进行的一系列活动。整个供应链的...
公司动态4092016-12-01
精益转型之改变做法才能收获成功
想要精益转型成功的话必须遵守以下的基本法则，即《学习正确的方法论和掌握合适的经验》->《正确的行为》->《期望的成...
公司动态3042016-11-28
胜阳一期精益项目主要围绕人均效率、交货及时合格率、上线次品率三大指标及打造九阳精益标杆供应商为目标全面展开，...
精益标杆客户3412016-11-10