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6s现场管理推进步骤：
1.6s现场管理推行之前一些准备工作和建议
2.6s现场推行组织建立
3.6s活动计划建立
4.6s活动宣传与教育建立
5.样板区6s作战
6.现场6s管理全面展开
8.考核评比
9.改善实施
10.巡回诊断
11.实施检讨等导入
12.实施推动制度导入
13.制度标准化
14.6s活动延伸
15. 6s现场管理成果发表及总结
作者：博革咨询
咨询采购表
精益生产怎么做？六西格玛咨询怎么做？项目周期是多少？大概需要多少费用？
我是什么企业？目前需要解决的问题是什么？预算周期是多少？想要达到什么效果？
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