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日期：2017-01-24 / 人气： / 来源：www.biglss.com / 热门标签：
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我是二车间贾敏，从年前12月份公司在凯发k8官网下载客户端首页带领下推行精益生产以来，我一直参与其中，经过近一年的学习，我收获颇多。下面就“精益生产”谈一谈我个人的收获和想法。
首先在精益生产开展初期，博革咨询精益老师经常到我们生产现场和我们交流，当他们发现我们的操作存在问题的时候，能够细心和我们交流并积极帮我们找出解决问题的办法，刚开始，我们不是太能接受，但经过老师的认真讲解以及先让我们试操作，等我们适应以后，发觉我们以前的操作还真存在不合理，这样的小事有很多，我就不再一一列举。
二、理论与实际想结合
在精益生产开展前期，我参加过两次培训，从课堂上听，我觉得很难理解，但之后通过博革咨询老师对相关的方法在生产现场结合我们的具体操作进行指导，我们理解起来就容易得多。
三、尝试用精益思想去解决问题
通过前期老师的培训结合自己实际从事的岗位，我在工作中试着用博革咨询老师教给我们对7大浪费的分析方法，发现原来我们的操作真的有许多要改进的地方，同时还有一些关于节拍或均衡等其它的一些问题的解决。
最后，我想说，只要我们能够从一点一滴的小事改起，将精益的理念逐渐渗透与我们每一个人心中，精益生产一定会为公司和我们个人带来意想不到的收获！
作者：博革咨询
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精益生产怎么做？六西格玛咨询怎么做？项目周期是多少？大概需要多少费用？
我是什么企业？目前需要解决的问题是什么？预算周期是多少？想要达到什么效果？
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