可视化控制工具分类-凯发k8官网下载客户端首页

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种类	一般目的
情节串联图板	共享项目和改进信息。教育和鼓励。
信号板	在使用它的地方共享重要信息
图	共享实际工序、标准操作过程、指导等。
看板	控制库存（或者工具）在超级市场、生产线和单元的出入。它也可以用于规范从工厂到供应商的订单。
检查表	提供操作工具，以促进遵守标准、程序和规程等。
指标	通过将信息输入工作场地来显示正确的位置、项目类型、数量、方向或者适当的动作。
警报/警告	当发生异常情况或者需要采取行动时，提供强烈或明显的信号。
防错	防止异常或问题的发生或防止异常或问题移动到下一个工序或步骤。

作者：博革咨询

咨询采购表

精益生产怎么做？六西格玛咨询怎么做？项目周期是多少？大概需要多少费用？

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