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  一、课程背景

  物流在整个企业的运营过程中的位置越来越重要,很多企业专门设置了物流部门,目的就是期望公司内的物流效率越来越高,物流成本越来越低,甚至期望重新规划公司内的物流布局及物流路线以期达到最佳的物流规划。而精益物流的设计及规划可全面解决公司厂区内物流的一切问题,通过合适的精益物流设计可以使公司内的运营效率达到最佳状态。

  《精益物流咨询》业务是博革咨询公司在多年的精益转型咨询服务过程中积累的经验基础上,应用多种有效的管理方法,结合多种科学有效的物流布局及配送模式为企业全面定制适合企业本身的精益物流管理系统,同时协助企业导入物流新化及物流自动化,使信息化系统全面使用企业精益物流系统。

  二、课程对象

  本培训建议企业总经理、副总、生产部、物流部、计划部、物控部、工程部等相关物流改善人员参与。

  三、课程目标

  1.了解精益物流管理的核心理念

  2.掌握企业精益物流管理的推进模式和步骤

  3.掌握企业精益物流管理的步骤与关键方法

  4.掌握精益物流规划的模式和方法

  5.了解精益物流信息化与自动化导入技巧


  四、课程用时

  一 天

  五、课程大纲
时间 分类 主要内容
上午 30分钟 精益物流系统介绍 全面物流体系介绍:厂外物流与场内物流
精益物流系统范畴
精益物流规划意义
精益物流核心思想及收益
15分钟 中间休息
60分钟 精益物流运营基础体系 精益物流稳定化系统介绍
计划锁定与物料齐套率管理
qps管理体系
物料控制及供应商管理
90分钟 精益物流布局管理 工厂布局原则及设计
车间物流布局原则及设计
生产线设计及工位布置设计原则
  60分钟 午餐
下午 30分钟 仓储管理系统管理 仓储管理标准化体系
仓库布局及目视化技巧
精益物流缓冲超市设计原则及方法
120分钟 精益物流配送系统设计 标准配送模式分析
配送路线设计原则
配送工具管理
标准化配送管理系统设计
看板拉动系统
包装标准化设计规划
15分钟 中间休息
30分钟 精益物流信息化 安灯系统介绍
erp与mes系统介绍
信息化看板系统设计:条码系统、frid系统
30分钟 精益物流自动化 自动物流工具介绍:转运设备、agv
自动仓储系统
  现场答疑  

作者:博革咨询

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